全球能源格局的深度重構(gòu)正催生儲能產(chǎn)業(yè)的黃金時(shí)代。當(dāng)中東局勢擾動傳統(tǒng)能源供應(yīng)鏈，歐洲多國密集出臺能源轉(zhuǎn)型政策，疊加全球碳中和目標(biāo)的剛性約束，儲能已從電力系統(tǒng)的“備用選項(xiàng)”躍升為能源安全的“核心支柱”。

在這場席卷全球的能源革命中，國內(nèi)一眾儲能企業(yè)憑借技術(shù)積累與產(chǎn)能優(yōu)勢，正以前所未有的力度搶占?xì)W洲這一戰(zhàn)略高地。

一、歐洲儲能市場進(jìn)入爆發(fā)周期

近期中東地區(qū)局勢動蕩導(dǎo)致霍爾木茲海峽航運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)激增，全球能源價(jià)格劇烈波動，歐洲再度面臨能源成本沖擊。歐盟委員會主席馮德萊恩3月11日表示，自沖突爆發(fā)以來，天然氣價(jià)格上漲50%、石油價(jià)格上漲27%，短短10天時(shí)間已使歐洲納稅人為化石燃料進(jìn)口額外支出約30億歐元。

這種能源安全焦慮正加速歐洲能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，基于此，行業(yè)人士分析，歐洲戶用儲能與工商業(yè)儲能的剛需屬性被進(jìn)一步強(qiáng)化。

政策端的強(qiáng)力驅(qū)動同樣顯著。英國《清潔能源2030行動計(jì)劃》要求2030年電池儲能容量提升至23-27GW，西班牙將儲能項(xiàng)目納入“緊急審批”綠色通道，波蘭計(jì)劃撥款5億茲羅提延續(xù)“我的電力”補(bǔ)貼。這些政策形成組合拳，推動歐洲儲能市場連續(xù)12年保持增長，據(jù)行業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)，2025年歐洲新增裝機(jī)達(dá)27.1GWh，同比增長45%。

市場結(jié)構(gòu)也正發(fā)生深刻變革。2023年歐洲戶儲市場爆發(fā)后，2026年大儲與工商儲成為新增長極。究其原因在于，歐洲電價(jià)波動大、電網(wǎng)擁堵嚴(yán)重，企業(yè)需要儲能來降低用電成本，與此同時(shí)，歐洲正在建設(shè)越來越多100MW級甚至更大規(guī)模的儲能電站，這種轉(zhuǎn)變源于歐洲電網(wǎng)老化與風(fēng)光裝機(jī)激增的矛盾——當(dāng)?shù)聡L(fēng)電棄電率突破8%，當(dāng)西班牙大停電暴露系統(tǒng)脆弱性，大型儲能電站成為保障電網(wǎng)穩(wěn)定的“壓艙石”。

二、陽光電源、寧德時(shí)代、海辰儲能等中國軍團(tuán)開啟歐洲“圈地運(yùn)動”

面對歐洲市場爆發(fā)，中國儲能企業(yè)展現(xiàn)出驚人的市場敏銳度。2026年開年僅三個(gè)月，中企在歐洲斬獲訂單超30GWh，占全球出海訂單總量的60%以上。其中陽光電源、寧德時(shí)代、海博思創(chuàng)、天合儲能、瑞浦蘭鈞等頭部企業(yè)均已“爆單”，并形成差異化競爭格局。

陽光電源采取“技術(shù)+產(chǎn)能”雙輪驅(qū)動策略。其PowerTitan2.0液冷儲能系統(tǒng)已通過歐洲嚴(yán)苛認(rèn)證；

3月初與瑞士BESS開發(fā)商Delta Capacity簽署1GWh框架協(xié)議；
3月16日，據(jù)外媒報(bào)道，陽光電源已與羅馬尼亞ENEVO集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，將在羅馬尼亞合作開發(fā)總?cè)萘?GWh的儲能項(xiàng)目；

更具戰(zhàn)略意義的是其波蘭制造基地規(guī)劃——年產(chǎn)20GW逆變器及12.5GWh儲能系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“歐洲制造”的本地化突破。陽光電源這種“產(chǎn)品輸出+產(chǎn)能輸出”模式，使其海外收入占比從2025年的58.3%持續(xù)提升。

寧德時(shí)代則通過資本運(yùn)作深度綁定歐洲市場。2月與英國施羅德綠衣、Lochpine Capital達(dá)成10GWh儲能合作，被指定為核心電池供應(yīng)商。此前其匈牙利工廠一期項(xiàng)目將于2026年投產(chǎn)，專門匹配歐洲電網(wǎng)側(cè)儲能需求。

這種“電池銀行”模式，既規(guī)避了貿(mào)易壁壘，又鎖定了長期收益。

系統(tǒng)集成商的競爭更趨白熱化。海博思創(chuàng)公開披露的2026年歐洲訂單突破4GWh，業(yè)務(wù)覆蓋15個(gè)國家，業(yè)務(wù)版圖拓展至15個(gè)國家，包括德國韋爾特海姆40MWh電網(wǎng)側(cè)項(xiàng)目、立陶宛60MWh儲能訂單、芬蘭525MWh項(xiàng)目等；

天合儲能2026年在歐洲區(qū)域簽約訂單規(guī)模超6GWh，其Elementa系列儲能系統(tǒng)已迭代至第三代，精準(zhǔn)匹配歐洲不同國家的電網(wǎng)特性，項(xiàng)目布局覆蓋英國、德國、意大利、西班牙、波蘭、羅馬尼亞、比利時(shí)、希臘等十余個(gè)國家，涵蓋大型儲能、工商業(yè)儲能及戶用儲能；

此外還有瑞浦蘭鈞，在意大利國際可再生能源展上與7家歐洲合作伙伴簽署供貨協(xié)議，未來2年內(nèi)將交付共計(jì)8.3GWh儲能系統(tǒng)，涵蓋工商業(yè)場景的戶外一體柜及大型新能源配儲、電網(wǎng)側(cè)項(xiàng)目。據(jù)悉，瑞浦蘭鈞已在德國、比利時(shí)、斯洛伐克、羅馬尼亞、保加利亞、希臘、烏克蘭、波蘭、摩爾多瓦、拉脫維亞等國家實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目落地和交付，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)持續(xù)擴(kuò)展；

德賽電池與土耳其投資方及承建企業(yè)Hyt Enerji簽署工商業(yè)儲能系統(tǒng)框架采購協(xié)議，將向Hyt Enerji供應(yīng)200套215kWh一體化工商業(yè)儲能系統(tǒng)，計(jì)劃2026年底前完成交付；

3月11日，羅馬尼亞當(dāng)?shù)貎纱笸顿Y集團(tuán)Winners Holding Investments與Finas Group宣布與思源電氣簽署一份戰(zhàn)略合作備忘錄，旨在羅馬尼亞開展未來的儲能項(xiàng)目；

近期，據(jù)外媒報(bào)道，海辰儲能也正在規(guī)劃在西班牙北部的納瓦拉建設(shè)電池和儲能系統(tǒng)制造廠，初期投資約4億歐元（約32億元人民幣），根據(jù)初步共識，工廠擬分兩個(gè)階段建設(shè)，核心聚焦于磷酸鐵鋰（LFP）電池芯及集裝箱式儲能系統(tǒng)的生產(chǎn)；

值得注意的是，光伏巨頭隆基綠能也在近期拿下歐洲儲能訂單，3月12日，在2026年荷蘭阿姆斯特丹Solar Solutions展會現(xiàn)場，隆基綠能與歐洲三大核心伙伴達(dá)成戰(zhàn)略合作，累計(jì)簽約儲能系統(tǒng)600MWh、高效組件100MW。

三、儲能價(jià)值的顯現(xiàn)，從材料到應(yīng)用的財(cái)富密碼

儲能爆發(fā)正在重塑整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值分配。2025年9月國家發(fā)改委明確儲能獨(dú)立市場主體地位后，行業(yè)驅(qū)動力從“政策補(bǔ)貼”轉(zhuǎn)向“市場收益”。內(nèi)蒙古等地的容量電價(jià)補(bǔ)貼使儲能項(xiàng)目內(nèi)部收益率突破15%，這種經(jīng)濟(jì)性拐點(diǎn)引發(fā)連鎖反應(yīng)。

上游材料端率先受益。碳酸鋰價(jià)格在經(jīng)歷兩年低迷后迎來反轉(zhuǎn)，此前贛鋒鋰業(yè)董事長李良彬預(yù)測：“2026年需求增長三成可能導(dǎo)致價(jià)格沖擊20萬元/噸。”這種預(yù)期推動鋰礦企業(yè)估值修復(fù)，天齊鋰業(yè)等龍頭股價(jià)較2025年低點(diǎn)反彈超80%。更深遠(yuǎn)的影響在于，工信部反內(nèi)卷會議遏制了產(chǎn)能無序擴(kuò)張，使行業(yè)維持緊平衡狀態(tài)。

中游制造環(huán)節(jié)呈現(xiàn)“冰火兩重天”。具備技術(shù)壁壘的系統(tǒng)集成商享受超額利潤，陽光電源儲能業(yè)務(wù)凈利率達(dá)18%，遠(yuǎn)超行業(yè)平均的7.9%。而電芯企業(yè)雖訂單排至2026年Q2，但受制于原材料波動，毛利率仍徘徊在15%-20%。這種分化促使企業(yè)向上游延伸，寧德時(shí)代通過參股鋰礦、布局回收構(gòu)建垂直一體化優(yōu)勢。

下游應(yīng)用場景持續(xù)拓寬。除傳統(tǒng)的電網(wǎng)側(cè)儲能，數(shù)據(jù)中心備電、5G基站儲能等新場景不斷涌現(xiàn)。這種場景創(chuàng)新使儲能從單一設(shè)備演變?yōu)槟茉瓷鷳B(tài)系統(tǒng)的核心節(jié)點(diǎn)。

站在2026年的門檻回望，儲能產(chǎn)業(yè)已完成從“政策驅(qū)動”到“市場驅(qū)動”的驚險(xiǎn)一躍，當(dāng)歐洲戶用儲能滲透率突破15%，當(dāng)大儲項(xiàng)目審批周期從18個(gè)月壓縮至6個(gè)月，一個(gè)萬億級市場的大門已經(jīng)打開。但機(jī)遇大的同時(shí)，挑戰(zhàn)也大，首先就是政策的波動性問題；

對于儲能企業(yè)而言，如果掌握好歐洲政策以及布局時(shí)機(jī)，都是需要考慮的問題，但與此同時(shí)也意味著當(dāng)下正是布局的關(guān)鍵期，誰能率先突破技術(shù)瓶頸，誰能更快實(shí)現(xiàn)本地化生產(chǎn)，誰能設(shè)計(jì)更靈活的商業(yè)模式，誰就能在這個(gè)高速增長的市場中占據(jù)先機(jī)。